Nächste Station: Weltall
Manche Ressourcen auf der Erde könnten bald erschöpft sein. Auf der Suche nach neuen Quellen stoßen Staaten und Unternehmen ins All vor. Ihre Ziele: Mond, Mars und ferne Galaxien. Ein Überblick.
Die Netzwerker
Ziel der DB Netz AG ist es, mit der digitalen 3D-Planung von Objekten Planungsfehler zukünftig früher zu erkennen und damit Fehlleistungen und Zeitverzug zu vermindern. Weiterhin wird durch die Verknüpfung der Planung mit Terminen und Kosten das Projektmanagement professionalisiert. Der Einsatz von künstlicher Intelligenz wird eines Tages auch den Betrieb und die Unterhaltung der Infrastruktur erleichtern.
Großprojekte der Deutschen Bahn sind essenzieller Bestandteil der Verkehrswende in Europa. Porsche Consulting unterstützt uns bei deren Beschleunigung.
Das Projekt mit Porsche Consulting
Bei Großprojekten von Neu- und Ausbaustrecken der DB Netz AG vergehen von Auftrag bis Realisierung im Schnitt 20 Jahre. Die Aufgabe von Porsche Consulting war es, diese Zeit um 25 Prozent zu verkürzen. Die Berater rieten unter anderem zu agilem Projektmanagement mit
Interaktion zwischen allen Stakeholdern, ständiger Abstimmung und Rückversicherung im Team sowie täglichen Kurz-Analysen. Kombiniert mit ihren bewährten Methoden für schlankes Bauen konnten die Berater die gewünschte Zeitersparnis in ersten Projekten nachweisen.
Die Mobilität der Zukunft
Alle reden von der neuen Mobilität. Was ist das eigentlich? Ein Blick in die Zukunft mit fünf Prognosen darüber, wie wir uns zukünftig fortbewegen.
Vernetzt
Digitale On-Demand-Dienste bieten neues Fahrvergnügen.
Spätestens 2020 wird die Mehrheit aller Neuwagen vernetzt sein. Das Potenzial für Umsätze mit Entertainment-Angeboten und Software-Fernupdates ist groß – und Fahrer können das Ambiente auf ihre Vorlieben abstimmen.
Autonom
Selbstfahrende Autos helfen, den Verkehrsfluss zu optimieren.
Im Jahr 2025 versprechen autonome Fahrzeuge weniger Stau und bieten Fahrern Zeit für ihre Arbeit oder Freizeitaktivitäten. Anbietern von Hardware, Software und Dienstleistungen eröffnet das neues Wachstumspotenzial.
Elektrisch
Die Elektrifizierung führt zu einer höheren Lebensqualität.
Das Angebot und der Absatz von Elektrofahrzeugen steigen massiv und legen das Fundament für nachhaltige Dienste in städtischen Gebieten. Die Folge: geringere Luftverschmutzung, weniger Lärm und eine höhere Lebensqualität.
Geteilt
Mobilität auf Abruf wird zum Standardmodell.
Kein eigenes Auto mehr: Prognosen zufolge werden 95 Prozent aller Passagierkilometer in den nächsten zehn Jahren in geteilten Fahrzeugen und durch Mitbenutzungslösungen (Mobility as a Service) zurückgelegt.
Urban
Die Mobilität der Zukunft entscheidet sich in den Städten.
Weil im Jahr 2030 geschätzte 60 Prozent aller Menschen in Städten leben, wird ihr Mobilitätsverhalten genau von Herstellern und Anbietern analysiert. Die erhobenen Daten bieten die Chance für personalisierte Dienste.
Die Mobilitäts-Hellseher
Technologie kann die Mobilität verändern, davon ist Paulo Humanes überzeugt. Und seine Arbeit gibt ihm recht. Der Manager für Business Development und New Mobility entwickelt bei der Karlsruher PTV Group Software, um Verkehre zu analysieren und Strategien für eine effiziente Nutzung urbaner Räume abzuleiten. Eine wegweisende Studie hat er mit dem International Transport Forum (ITF) für die Stadt Lissabon veröffentlicht. Das Ergebnis: Durch geteilte Flotten autonomer Fahrzeuge könnten 90 Prozent aller privaten Autos eingespart und die CO2-Emissionen um 62 Prozent verringert werden. Die Untersuchung wurde 2019 wiederholt und bestätigte die Ergebnisse.
Logistiker sparen 40.000 Tonnen CO₂. Jeden Tag.
Mit der Straßenbahn in die Zukunft
Leipzig wächst, so schnell wie keine andere Großstadt in Deutschland. Das bekommen auch die Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) zu spüren. 156 Millionen Passagiere beförderte das städtische Unternehmen 2018 – 18 Millionen mehr als fünf Jahre zuvor. Um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten, legen die LVB aber keine neuen Schienen: Sie setzen auf digitale Services und die Vernetzung aller Verkehrsträger miteinander. „Mobility as a Service“ will Geschäftsführer Ulf Middelberg seinen Kunden bieten und seine Busse und Straßenbahnen mit Leihrädern, Shuttle Services, autonomen Transportern und Car-Sharing-Autos kombinieren. „Jeder Passagier hat ein individuelles Mobilitätsbedürfnis, und mit smarten Dienstleistungen kann der öffentliche Nahverkehr dem gerecht werden“, sagt er. „Vor allem junge Menschen wollen nicht mehr an ein privates Auto oder Monatsticket gebunden sein.“
Das Projekt mit Porsche Consulting
Porsche Consulting unterstützt die LVB bei ihrem Wandel zum Mobilitätsdienstleister. Hinter der Transformation steht auch eine unternehmerische Strategie: Ein Rundum-Dienstleister kann an neuen Geschäfts-
modellen teilhaben und Spielregeln des Wettbewerbs mitbestimmen – statt privaten Anbietern das Feld allein zu überlassen. „Wir wollen“, sagt Middelberg, „die Digitalisierungsrendite mit einstreichen.“